我公司的員工小周（化名），6月底開始請假，先請7天，后來不停的續(xù)假，前后將近請假30天。部門領(lǐng)導(dǎo)就去找員工了解情況，到底是家里出來什么情況，會請這么久的假呢。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)了解得知，是該員工的父親病情一直得不到控制，一直在重癥監(jiān)護(hù)室。

     部門領(lǐng)導(dǎo)了解到情況后，反饋到人力資源部，我們的員工家庭遭遇了這樣的意外，我們應(yīng)該怎樣關(guān)心下我們的員工，幫助我們的員工度過眼下的難關(guān)。人力資源部及時將這個情況反饋給了我們的總經(jīng)理凌云，我們的總經(jīng)理確實不了解員工家的實際經(jīng)濟(jì)情況。要求我們?nèi)肆Y源部代表公司先去看望下生病的老人家。人力資源部代表我們總經(jīng)理送去了慰問金和禮品。

   老人家見到我們很激動。不管金額多少，都是我們總經(jīng)理的一份心意。不論禮品多少，都是我們超達(dá)公司對員工的一份關(guān)懷。希望老人家早日康復(fù)，以后的日子會更好！